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管理企业的方法_怎么管理企业

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管理企业的方法_怎么管理企业

如何管理企业?

企业的发展过程就是其建立、发展和壮大的过程。在这个过程中,企业也在经历着不同管理模式的转变。企业如果在某个发展阶段没有及时调整管理方式和模式,就会面临犹豫甚至倒退和失败的风险。管理是一个决策、计划、组织、执行和控制的过程。管理的目的是效率和效果。管理的核心是人。管理的本质是聚集企业的各种资源,充分利用管理的职能,以最佳的投入获得最佳的回报,从而实现企业的既定目标。

作为企业管理者应该注意什么?

1、计划管理

通过预测、计划、预算和决策等手段,围绕总体目标的要求,有效地组织企业的经济活动。计划管理体现了目标管理。

2、组织管理

建立组织架构,明确责任或岗位,明确责权利关系,使组织内成员相互配合,共同努力,有效实现组织目标。

3、材料管理

有计划地组织企业所需各种生产资料的采购、供应、储存、节约使用和综合利用。

4、质量管理

对企业的生产成果进行监督、检查和考核。

5、成本管理

进行成本预测,成本计划,成本控制,成本核算,成本分析,成本评估等。围绕企业各项费用的发生和产品成本的形成。

6、财务管理

管理企业财务活动的形成、分配和使用,包括固定资金、流动资金、专用资金和利润。

7、劳动和人事管理

对企业经济活动各方面的劳动人事进行统筹规划、统一组织、系统控制和灵活调整。

8、销售管理

它是产品定价、促销和分销的管理。

9、团队管理

在一个组织中,根据成员的工作性质和能力,组成各个部门,参与组织决策和解决问题,从而提高组织生产力,实现组织目标。

10、企业文化管理

指的是对企业文化的梳理、凝练、深植和提升。在企业文化的指引下,匹配公司战略、人力资源、生产、运营、营销的管理路线和管理模块。

标签:企业 活动 计划